Analisi
Conoscere la propria organizzazione è il primo passo per guidarla con efficacia
L’Analisi HPO aiuta a rispondere a domande cruciali: i collaboratori sono motivati? I punti di forza dell’impresa sono in linea con lo stile di leadership dell’imprenditore? Gli obiettivi sono definiti e i risultati monitorati con un sistema efficace? L’Analisi e la Diagnosi HPO permettono di fotografare lo stato attuale dell’impresa, rendere visibili dinamiche spesso nascoste e fornire una base solida per ogni decisione di cambiamento.
Analisi della comunicazione aziendale
01
Tempo medio:
1 ora
Si valuta la qualità e la quantità dei flussi di comunicazione interna, con particolare attenzione al livello di coinvolgimento e motivazione delle risorse umane rispetto agli obiettivi aziendali.
Analisi degli elementi AFC
02
Tempo medio:
2 ore
Vengono esaminati gli indicatori contabili ed extra-contabili per delineare la situazione economica, finanziaria e organizzativa dell’impresa. L’approfondimento riguarda aspetti quali la programmazione del business, la capacità di risolvere i problemi alla radice, l’ottimizzazione delle risorse finanziarie e dei rapporti bancari, la gestione fiscale e l’aumento della redditività.
Analisi biostrutturale dell’imprenditore
03
Tempo medio:
1 ora
Le caratteristiche comportamentali e comunicative dell’imprenditore vengono identificate e messe in relazione con quelle dello staff e del modello organizzativo, così da evidenziare allineamenti o possibili conflitti.